南顺芝简单的吐槽“吐槽大会”与行业（吐槽大会实录2）

微陶网讯  4月1日下午，中国陶瓷行业首届吐槽大会如期举行。

嘉宾签到，吐槽一触即发。

250多人出席了本次会议，他们有中国陶瓷工业协会陶瓷分会秘书长黄芯红、广东省房地产研究会执行会长韩世同、意大利兰博基尼陶瓷中国区首席运营官杨明通、马思设计董事总经理谢小涛、拓维室内设计创始人汪志科、华鹏陶瓷营销总经理姚松榕等。

值得一提的是，为了本次会议，大角鹿钻石釉大理石瓷砖董事长南顺芝专诚从外省坐飞机赶了回来，而博思道设计创始人蔡祝源也专程从云浮赶了过来。

思创运营创始人张建担纲本次吐槽大会主持

会议由韩世同、蔡祝源、杨明通、南顺芝等多位嘉宾主讲，由张建主持，由私伙局家居频道全程直播，线上互动高达30000多人。

陶瓷行业首届吐槽大会现场

中国建筑卫生陶瓷分享经济大数据中心正式揭牌成立

主办方微陶网，一直很想干一些与众不同的，对整个瓷砖行业更有价值的事情，一帮团队，深悉行业的各种疾病和需求。

谢小涛解读设计师的“痛”与“点”

做设计师是很苦逼的。我们的“痛”，有几个方面：一、收入来源单一，我们只能靠设计，赚不了太多的钱；二、设计图纸客户老是不满意，总是一改再改；三、依赖于传统推广途径；四、设计经常未能产品化；

事实上，这些“痛”源于“点”的思维。设计能力就是我们的“点”，我们总是在这个“点”上精益求精，缺乏线、面、体的思维，缺乏系统化（面）的解决问题的能力，没有办法形成能力圈层，更无法充实自己的资源架构。

我们的悲催就是在一个常态的面上，做一个勤奋的点。每天都想着未来，但其实这个面是正在下沉。如果一个人的一生只能收到点状努力的计时收益，从来没有享受过一次线性周期的成果回报，那就是穷人勤奋的一生。

我们要思考的问题很多，最重要的是自己赚钱的这个点，能不能将串联成一条线？它又附着于哪个面上？与谁在竞争？它如何展开？这个面又在哪个经济体上，这个经济体是在快速掘起还是沉沦？还有在这个面上，有谁给你赋能？

求之于势，不责于人。一个人要想干成一件事情，其实本质上不是在于你有多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。

南顺芝解读创业心理历程，认为简单最有力量

今天这个吐槽会，搞得不是很好。我觉得它的出发点是对的，但是方向反了。没有抓住核心的点，不知道到底在吐什么，大家都在吐，又有瓷砖，又有设计，面面俱到的，最终却没有一个能被别人记住的点。现在是信息大爆炸时代，我觉得不能够太复杂。所以，我们要来点简单的。

刚才韩会长的演讲中，他的自我介绍列了一大堆头衔，他说那个央广经济评论员是最重要的。会议之前，我在场外看到他的头衔是XX公司总经理。在百度上，我查到他的头衔是房地产协会会长。在自我介绍时，我听到他的是头衔是评论员。三个都对不上号。这就是他还不够简单。其实，对于我们陶瓷行业来讲，他最重要的头衔是房地产协会会长，而评论员等等其它的，都是他的职业背书而已。

另外，韩会长的PPT里面内容很多，很复杂，甚至在我看来是乱七八糟的，他也讲得很专业。包括其他几位嘉宾也是一样。但是他们都忽略了一点，没有去关心底下的听众在想什么，在做什么，他们到底有没有听明白，没有站在听众的角度思考问题。

韩会长讲了那么多，我只认同他一句话，市场没毛病，你有毛病。不管你做什么样的产品，做什么样的设计，都要站在对方的角度去思考，不要鸡跟鸭讲。对着什么样的群体，就应该讲什么话。我们过去说换位思考，但是真正能够做到的是极其少数。

还有刚才兰博基尼那位嘉宾。他说我的品牌如何如何的高端。高端好不好？当然是好。我贵阳的代理商，也有在做这个牌子，至今我还不知道他们的体量有多大。不过，对于兰博基尼的产业，我想大家首先想到了是它的汽车，而不是瓷砖。

也许外国人和我们中国人的思维逻辑是不同的。他们喜欢把所有的东西都拉进来，而且认为我那个高端，这个肯定也高端。但是消费者会思考，我买什么东西要选什么牌子。比如说我要买车，买最高端的车选兰博基尼，但并不意味着买最高端的瓷砖，我也选兰博基尼。

其实，进口瓷砖也好，国产瓷砖也罢，两者之间我觉得并没有好与坏的分别。

今天，我要和大家分享一下简单的道理。

有很多人，尤其是陶瓷行业的人，都犯了很多常识性的错误。

都在讲瓷砖行业正在洗牌，难做。每个品牌在这个市场里面的份额有多少，包括我们大角鹿、马可波罗、东鹏在内，在整个大市场里面，不过就是一丁点而已，市场好与不好，跟你有毛关系吗？

你真正要思考的不是市场，而是企业自身。我的企业有什么长处，这个长处别人有没有在做，它代表着什么，我如何把它做到极致。做品牌或者做设计，我认为是越简单越好，而且要简单到别人没有代表，这就是简单的力量。

论产品，目前大部分企业做得并不比马可波罗、东鹏差。很多人都在喊创新，尤其是那些大企业，天天喊创新，其实最不会创新的就是大企业，包括马可波罗、东鹏。他们都没有创新的能力，别人把东西创出来，他们就拿过去了。

但是，为什么他们的产品卖得很好，而你的产品却卖不出去。那是因为你做事情没有定在一个点上。今天做这个，明天做那个，后天又是另一个，结果行业内都不知道你是谁，经销商不知道你，消费者更不可能知道你。

很多人在预判未来的瓷砖行业怎么样，尤其是未来十年的市场怎么样，却很少有人问，未来十年，哪些东西没变，哪些东西是固定不会变的。每个人的思考往往是哪些变的东西，他们脑子里没有不变的东西。

对于瓷砖，不管你设计得如何如何好看，如何如何简单，其实都一样的，外面分不出来你是谁，包括我们的展厅，设计得很好看，结果我们的LOGO都没了，上次我去杭州出差看了个展厅，我真看不出来哪是个什么牌子。结果旁边告诉我，原来是某某牌子，曾经他们还是个细分小品类的老大。

从大理石瓷砖的两强之一，到细分钻石釉大理石瓷砖的开创者，我们大角鹿一路做过来，曾经走过很多弯路，也交过很多的学费，最终得到了这点认知。

认知很重要。因为现在是大输出，信息大爆炸时代，每个人的容量有限。就像今天下午吐槽大会一样，面面俱到，但就是让人记不住。出发点很好，方向却搞错了。要么不上场，要么闪亮登场，第一认知是非常重要的。如果你的认知有问题了，你想拉回来是很困难的。包括我们过去找一些设计师来做展厅，认知到了，合作起来就简单了。

在大理石瓷砖里面，大角鹿是后来者。在瓷砖这个行业里面，也是个后来者。为什么在这个品类里面，会有今天的江湖地位，那就是因为简单，重复。去年，大角鹿作出了战略性调整，继续专注于大理石瓷砖这个品类。

大理石瓷砖这个品类的市场增长得很快，500多个亿，我估计都有。但是，很多人只是看到冰山的一角，却没有发现冰山下面的容量。所以，对于大角鹿的战略调整，我是非常有信心的，我从来不会干没把握的事情，我要打造的是全球化平台。在中国，整个瓷砖行业的竞争还是在初级阶段。现在初级阶段的下半场才刚刚开始。现在，我们两个（简一和大角鹿）正在教育市场，下面的品牌正在收割，但是认知在我们这里，我们一旦下去，他们就完了。

本次吐槽大会，除了诸多嘉宾的精彩发言，还诞生了2019年度中国建筑卫生陶瓷十大品牌系列榜单。

陶瓷一线品牌：马可波罗磁砖、诺贝尔磁砖、格仕陶磁砖、卡米亚瓷砖、华鹏陶瓷、菲尔顿瓷砖

大理石瓷砖十大品牌：简一大理石瓷砖、大角鹿钻石釉大理石瓷砖、罗马利奥磁砖、雅柏丽瓷砖、诺贝尔磁砖、新濠大理石瓷砖、东鹏瓷砖、马可波罗磁砖、冠军磁砖、L&D瓷砖

卫浴十大品牌：九牧厨卫、箭牌卫浴、惠达卫浴、恒洁卫浴、法恩莎卫浴、四维卫浴、GOHGOH卫浴、安华卫浴、东鹏整装卫浴、申鹭达卫浴

陶瓷十大品牌：马可波罗磁砖、东鹏瓷砖、诺贝尔磁砖、蒙娜丽莎陶瓷、欧神诺陶瓷、冠星王陶瓷、宏宇陶瓷、大角鹿钻石釉大理石瓷砖、冠军磁砖、新罗玛陶瓷

（PS：摄影 周达池）